2008年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题
- 推荐等级：
- 发布时间：2021-10-19 07:42
- 卷面总分：18分
- 答题时间：240分钟
- 试卷题量：18题
- 练习次数：24次
- 试卷分类：现代咨询方法与实务
- 试卷类型：历年真题
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【试题五】
某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图5-1所示。
为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t（α/2，n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025，n = 30)。
根据市场需求预测结果，分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。
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正确答案：
本题解析：
在α=0.025的显著性检验水平上，2015年该产品需求量的区同应为：3 000土t(α/2，n—2);S0 = 3 000士 2. 04X140;
即2015年的需求量在（2 714.4,3 285. 6)区间的概率为97. 5%。
某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图5-1所示。
为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t（α/2，n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025，n = 30)。
甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由。
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正确答案：
本题解析：
甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法不正确。
理由：移动平均法是一种时间序列分析法（或延伸预测法，或趋势外推法），且一般只适用于短期（或近期）预测；一元回归分析方法属于因果分析方法，适用于短、中长期（或中期，或长期）预测。
某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图5-1所示。
为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t（α/2，n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025，n = 30)。
根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。
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正确答案：
本题解析：
A是“问题”业务。
特点是市场成长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，企业市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。
策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。
B是“明星”业务。
特点是既有行业发展潜力，又具有竞争办，是市场中的领先者，行业处于成长期。 策略是重点发展，追加投资，扩大业务规模。
C是“金牛”业务。
特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。 策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。
某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表 4-1。
在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。
最后测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。
基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案？说明理由。
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正确答案：
本题解析：
基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐选择B方案。
理由：该项目属于非经营性项目（或市场配置资源失灵的项目，或公共产品特征的项目，或外部效果显著的项目，或公共基础设施项目），财务分析结果不能作为投资决策的依据，需根据项目方案经济分析结果，判断其经济合理性。
某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表 4-1。
在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。
最后测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。
该项目的社会评价应包括哪些方面的内容？乙咨询工程师的观点是否正确？说明理由。
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正确答案：
本题解析：
社会评价的主要内容包括：社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析、社会风险分析。如图4-1 所示。
乙咨询工程师的观点正确。理由：该污水处理厂所在地的居民会受到本项目的影响，可能会对项目的实施产生影响，应获得他们对项目的支持。
某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表 4-1。
在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。
最后测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。
甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的？
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正确答案：
本题解析：
(1)甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，不正确的有：①经济费用中不应包括企业所得税、国内利息支出；②经济效益中不应包括污水处理费收入。
(2)理由：企业所得税、国内利息支出属于“转移支付”，在经济分析中不作为经济费用；同样，污水处理费收入也属于“转移支付”，在经济分析中不作为经济效益。
某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表 4-1。
在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。
最后测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。
计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行(财务基准收益率取6%)。
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正确答案：
本题解析：
A方案的净现值
NPVA =— 42 000(P/F,6%,1) + 4 000 (P/F, 6 % , 2) + 5 000 (P/F, 6 % , 3) + 6 600 (P/A, 6 % , 7) (P/F,6%,3) =— 929.86(万元）；
B方案的净现值0
NPVb =—36 000(P/F,6%,1) + 3 000 (P/F, 6 % , 2) + 5 600 (P/F, 6 % , 3) + 5 600 (P/A, 6 % , 7) (P/F,6%,3) =— 846.56(万元）
A、B方案在财务上都不可行。
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示（时间单位: 月），各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
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正确答案：
本题解析：
若D、E工作发生质量事故，实际损失为：45+16=61（万元），该项目的实际工期变为21个月。
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示（时间单位: 月），各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？
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正确答案：
本题解析：
会影响到G、H、L三项关键工作。
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示（时间单位: 月），各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
图3-1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？
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正确答案：
本题解析：
(1)按照B、C、H顺序安排比较合理。因为B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，所以这三项工作必须是串行搭接关系。
(2)按照B、C、H顺序安排，总工期没有变化。
(3)该专业施工队最少的工作间断时间为5个月。
(4)关键路径包括A、E、G、H、L工作。
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