2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷1
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-10-15 09:41
- 卷面总分:95分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:95题
- 练习次数:24次
- 试卷分类:工程项目组织与管理
- 试卷类型:模拟考题
试卷预览
工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑( )因素。
- 查看答案开始考试
正确答案:C
本题解析:
选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素:1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;2)有充足备用资源的工作;3)缩短持续时间增加费用最少的工作。
某项目按工程项目进度编制的资金使用计划如下图,则4月份投资额是( )万元。
- 查看答案开始考试
正确答案:B
本题解析:
本题考查的是资金使用计划的编制。根据时间-投资累计曲线,可以推导出每月的进度投资额,1150-750=400万元。
在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用计入( )。
- 查看答案开始考试
正确答案:C
本题解析:
其他项目费:(1)暂列金额。注:暂列金额≠暂估价(2)计日工。指在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。(3)总承包服务费。
如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量减少的措施项目费( )。
- 查看答案开始考试
正确答案:B
本题解析:
本题考查的是工程量偏差引起的合同价款调整。对综合单价的调整原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量增加的措施项目费调增,工程量减少的措施项目费调减。
评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足( )个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。
- 查看答案开始考试
正确答案:A
本题解析:
评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。
根据《标准设备采购招标文件》,合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在( )结束前正常运行及维修的需要。
- 查看答案开始考试
正确答案:C
本题解析:
合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要,如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方应免费提供。
其他考生还关注了更多 +
- 2022年咨询工程师《项目决策分析与评价》黑钻押题2
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:0次
- 2022年咨询工程师《项目决策分析与评价》黑钻押题1
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:0次
- 2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》黑钻押题2
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:0次
- 2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》黑钻押题1
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:0次
- 2022年咨询工程师《项目决策分析与评价》押题密卷3
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:0次
- 2022年咨询工程师《项目决策分析与评价》押题密卷2
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:0次
- 2022年咨询工程师《项目决策分析与评价》押题密卷1
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:0次
- 2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》押题密卷
试卷分类:现代咨询方法与实务
练习次数:0次
- 2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》押题密卷3
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:0次
- 2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》押题密卷2
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:0次