2022咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷3
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-10-15 08:55
- 卷面总分:94分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:94题
- 练习次数:29次
- 试卷分类:工程项目组织与管理
- 试卷类型:模拟考题
试卷预览
把收集起来的数据按不同的目的加以分类,将性质相同、生产条件相同的数据归为一组,使之系统化,便于找出影响质量的具体因素的方法是( )。
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正确答案:B
本题解析:
本题考查的是质量管理工具。数据分层法又叫数据分类法,是整理和归纳质量数据的一种重要的方法。它是把收集起来的数据按不同的目的加以分类,将性质相同、生产条件相同的数据归为一组,使之系统化,便于找出影响质量的具体因素。参见教材P308。
某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是( )天。
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正确答案:A
本题解析:
本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差=min{3+4,5+3}=7天。参见教材P190。
关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是( )。
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正确答案:D
本题解析:
本题考查的是制定进度计划的方法。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间,最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。参见教材P189。
某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了( )原则。
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正确答案:B
本题解析:
本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则,即“程序规范、标准统一”,就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行,对所有投标人一视同仁,按照事先公布的标准公正地选择中标人。参见教材P71。
项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为( )。
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正确答案:A
本题解析:
本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度又称管理跨度。是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。参见教材P51。
咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。
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正确答案:C
本题解析:
本题考查的是咨询工程师的工作阶段。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法,这些想法集中反映在项目工作大纲(TOR)中。咨询工程师对此要认真进行研究,特别是对工作范围、时间进度的要求等,要做出正确的响应。参见教材P18。
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