2007咨询工程师《工程项目组织与管理》真题
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-10-14 16:47
- 卷面总分:92分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:92题
- 练习次数:23次
- 试卷分类:工程项目组织与管理
- 试卷类型:历年真题
试卷预览
《工程咨询成果质量评价办法》中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对()进行验证。
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正确答案:A
本题解析:
效益估算的可靠性情况属于经济分析情况综合评价。贯彻宏观调控政策情况综合评价包括:建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况,是否符合规模经济论证情况,对优化结构的论证,对提高技术水平论证情况,对合理布局论证情况。
建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施,⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()
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正确答案:C
本题解析:
建立项目质量管理体系的基本方法和步骤是:①确定项S管理的质量方针和质量目标,根据委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定;②结合项目工作分解结构(WBS),把质量目标层层分解,使各项工作目标和质量目标結合起来;③结合项目团队职能的分层丸分解,把质量管理的职能(包括直接质量活动和间接质量活动)分层.次分解到各职能部门、各个作业人员;④在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制订出适合本工程项目的质量管理体系文件,包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书;⑤制订具体的可操作的盾量计划。
工程项目费用管理首先要进行的工作是()
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正确答案:B
本题解析:
编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步,它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源(包括人、设备、材料等)以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。
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