2017咨询工程师《工程项目组织与管理》真题精选
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-10-14 15:44
- 卷面总分:93分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:93题
- 练习次数:23次
- 试卷分类:工程项目组织与管理
- 试卷类型:历年真题
试卷预览
根据生产安全事故报告和调查处理条例,生产安全事故发生后,单位负责应当在接到报告后(),想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
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正确答案:A
本题解析:
事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生池县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除)
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正确答案:D
本题解析:
信息采集技术,包括采用头脑风暴法,德尔菲法,访谈,原因调查,优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析等方法。
下列不属于质量计划包括的内容的是( )。
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正确答案:C
本题解析:
质量计划的内容包括:①明确各层次的质量目标和质量管理职能;②明确各层次之间的配合和接口,妥做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效;③明确实现质量目标的过程顺序,明确过茬中进行质量监测的环节和频率以及标准,根据过程控制的原理按过程顺序进行控制,使每个工序都能保证质量;④确定和提供实现质量目标必需的资源;⑤明确记录和报告数据的标准表格,制订标准表格是为了对记录进行规范化的整理,既是及时分析质量执行情况采取改进措施,的重要工具,也是及时向顾客和有关部门报告进行沟通的重要手段。
工程项目应对积极风险的策略主要是( )
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正确答案:C
本题解析:
工程项目应对积极风险的策略是利用、分享、培加:应对消极风险的应对策略是回避、转移、减轻;同时应对危害和机会的策略是接受。
某路基填筑工程合同工期5个月,综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整,计划工程量和实际工程量如表2所示,计划工作与实际工作时间-致, 4月末本工程的费用偏差是( ) 万元。
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正确答案:A
本题解析:
本题考查的是费用控制的方法。已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价;已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价;费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。
已完工作预算费用=28×15+22×15+25×15+30×15=1575万元;已完工作实际费用=28×(15×100%)+22×(15×110%)+25×(15×105%)+30×(15×110%)=1671.75万元;
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用1575-1671.75=-96.75万元。
某施工合同含甲、乙2个子项工程,估算工程量分别为6000m3和8000m3,合同工期为12个月,商定合同价甲项为200元/m3,乙项为300元/m3。合同约定:
(1)开发前发包人向承包人支付合同价20%的预付款,在最后2个月平均扣回。
(2)发包人在承包人每个月的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;
(3)根据市场情况,价格调整系数平均按1.1计算;
(4)工程师签发付款最低金额为45万元。
承包人1~4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为:
工程师3,月份实际签发的凭证付款金额为( ) 元。
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正确答案:D
本题解析:
一 月工程量价款为300X 200+ 400 X 300= 180000 元;应签证的工程款为180000X1.1 X (1-5% )= 188100 元;由于合同规定监理工程师签发的最低全额为4 5万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证。二月工程量价款为400X 200 + 400 X 300 = 200000元;应签证的工程款为200000 X 1. 1 X (1- 5 %>+188100= 397 100 元。由于合同规定监理工程师签发金额为45万元,钦本月 监理工程师不子签发付款凭证。三月工程量价款为500X 200 + 600 X 300 = 280000 元;应签证的工程款为280000 X 1.1 X (1-5%)+397100 =689700元。
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