2021年中级《建筑与房地产》高分通关卷2-名校题库网

单选题

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某建筑公司与某医院签订了一份建设工程施工合同，明确承包方（建筑公司）保质、保量、保工期完成发包方（医院）的门诊楼施工任务。工程完工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方认为工程质量好，双方合作愉快，为不影响病人就医，没有组织验收，便直接投入正常使用。在门诊楼投入使用1年后发现存在屋面漏水、电气管线变形等质量问题，遂要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，提前使用，出现质量问题，承包商不再承担责任。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：A

本题解析：

此题考查工程竣工与保修阶段的合同管理。
此题考查竣工验收。发包人在疏导竣工验收28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。
此题考查保修阶段合同管理。根据国务院《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，电气管线、设备安装和装修工程最低保修期限为2年；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。
此题考查保修阶段合同管理。根据国务院《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，电气管线、设备安装和装修工程最低保修期限为2年；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。
此题考查保修阶段合同管理。详见缺陷责任管理。

单选题

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某企业当前收款政策和准备执行的收款计划见下表。
初级建筑与房地产经济,高分通关卷,2021年初级经济师《建筑房地产经济》高分通关卷3
该企业年工程款收入为600万元，企业资金利润率为20%。根据以上资料，回答下列问题。

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正确答案：C

本题解析：

此题考查应收账款的管理。600*（3%-2%）=6（万元）。
此题考查应收账款的管理。600*45/360-30/360)*20%=5（万元）。
此题考查应收账款的管理。15-10=5（万元）

单选题

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某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了以下事件：(1)该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。(2)事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限。(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约，并要求石材厂在2010年6月12日之前答复，但是，石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：C

本题解析：

此题考查合同法原则。公平原则是来自道德观念，提倡公平原则，谴责偏私是社会公德的要求。公平同时是价值规律的要求体现。
此题考查要约的撤回。要约的撤回是指要约人在要约发出以后，未到达受要约人之前，有权宣告取消要约。任何一项要约都是可以撤回的，只要撤回的通知先于或同时与要约到达受要约人处，便能产生撤回的效力。
此题考查承诺延迟和承诺撤回。承诺延迟是指受要约人未在承诺期限内发出承诺。承诺的期限通常是由要约规定的，如果要约中未规定承诺的时间，则受要约人应在合理的期限作出承诺。超过承诺期限作出承诺，该承诺不产生效力。
此题考查承诺延迟。承诺延迟是指受要约人未在承诺期限内发出承诺。承诺的期限通常是由要约规定的，如果要约中未规定承诺的时间，则受要约人应在合理的期限作出承诺。超过承诺期限作出承诺，该承诺不产生效力。

单选题

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某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了以下事件：(1)该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。(2)事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限。(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约，并要求石材厂在2010年6月12日之前答复，但是，石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：A

本题解析：

此题考查合同法原则。公平原则是来自道德观念，提倡公平原则，谴责偏私是社会公德的要求。公平同时是价值规律的要求体现。
此题考查要约的撤回。要约的撤回是指要约人在要约发出以后，未到达受要约人之前，有权宣告取消要约。任何一项要约都是可以撤回的，只要撤回的通知先于或同时与要约到达受要约人处，便能产生撤回的效力。
此题考查承诺延迟和承诺撤回。承诺延迟是指受要约人未在承诺期限内发出承诺。承诺的期限通常是由要约规定的，如果要约中未规定承诺的时间，则受要约人应在合理的期限作出承诺。超过承诺期限作出承诺，该承诺不产生效力。
此题考查承诺延迟。承诺延迟是指受要约人未在承诺期限内发出承诺。承诺的期限通常是由要约规定的，如果要约中未规定承诺的时间，则受要约人应在合理的期限作出承诺。超过承诺期限作出承诺，该承诺不产生效力。

单选题

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某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了以下事件：(1)该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。(2)事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限。(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约，并要求石材厂在2010年6月12日之前答复，但是，石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：B

本题解析：

此题考查合同法原则。公平原则是来自道德观念，提倡公平原则，谴责偏私是社会公德的要求。公平同时是价值规律的要求体现。
此题考查要约的撤回。要约的撤回是指要约人在要约发出以后，未到达受要约人之前，有权宣告取消要约。任何一项要约都是可以撤回的，只要撤回的通知先于或同时与要约到达受要约人处，便能产生撤回的效力。
此题考查承诺延迟和承诺撤回。承诺延迟是指受要约人未在承诺期限内发出承诺。承诺的期限通常是由要约规定的，如果要约中未规定承诺的时间，则受要约人应在合理的期限作出承诺。超过承诺期限作出承诺，该承诺不产生效力。
此题考查承诺延迟。承诺延迟是指受要约人未在承诺期限内发出承诺。承诺的期限通常是由要约规定的，如果要约中未规定承诺的时间，则受要约人应在合理的期限作出承诺。超过承诺期限作出承诺，该承诺不产生效力。

单选题

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某建筑工程公司（乙方）于2008年4月20日与某房地产开发公司（甲方）签订了兴建商业大厦地下室及裙楼的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获得甲方聘请的监理工程师批准，甲方也在批准书上签字盖章。该工程的基坑采取机械大开挖施工，施工方案规定：乙方可用租赁的一台斗容量为1m³的反铲挖掘机施工。合同约定在当年的5月11日开工，5月20日土方工程完工。在实际施工中，发生了如下事件，乙方均提出索赔。事件(1)：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工50个工日。乙方提出工期延期2天、支付50个工日人工费的索赔要求。事件(2)：因软弱土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质勘察复查4天，配合用工25个工日。乙方提出工期延期4天、支付25个工日人工费的索赔要求。事件(3)：5月19日，接到监理工程师5月20日复工的复工令，同时接到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单。乙方针对开挖深度加深2m提出工期和费用索赔。事件(4)：5月23日用30个工日修复现场周边被损坏的永久性道路，5月24日恢复工作，最终土方工程于5月30日挖掘完毕。乙方提出工期顺延和费用索赔。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：B

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此题考查建筑工程合同管理。因租赁的挖掘机大修，晚开工2天属于延迟开工，属施工单位的责任。
此题考查建设工程施工合同索赔管理。按索赔目的可以将索赔分为两类。一类是按工期索赔，由于非承包商责任的原因导致施工进程延误，要求批准顺延合同工期的索赔称为工期索赔。另一类是费用索赔，当施工的客观条件发生变化导致承包商增加开支，承包商对超出计划成本的附加开始要求给予补偿，以挽回不应由其承担的经济损失就属于费用索赔。
此题考查建设工程施工合同索赔管理。按索赔目的可以将索赔分为两类。一类是按工期索赔，由于非承包商责任的原因导致施工进程延误，要求批准顺延合同工期的索赔称为工期索赔。另一类是费用索赔，当施工的客观条件发生变化导致承包商增加开支，承包商对超出计划成本的附加开始要求给予补偿，以挽回不应由其承担的经济损失就属于费用索赔。
此题考查建设工程施工合同索赔管理。费用索赔指当施工的客观条件发生变化导致承包商增加开支，承包商对超出计划成本的附加开始要求给予补偿，以挽回不应由其承担的经济损失。工期索赔指由于非承包商责任的原因导致施工进程延误，要求批准顺延合同工期的索赔。

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某拟建项目进行投资估算时，得到下列数据及资料：(1)项目年生产能力为700万吨。与其同类型的某已建项目，年生产能力为600万吨，设备投资额为4000万元，已建项目中建筑工程、安装工程及工程建设其他费用占设备投资的百分比分别为80%、30%和10%。经测算，该已建项目设备投资的综合调价系数为1，建筑工程、安装工程和工程建设其他费用的综合调整系数分别为1.4、1.2、1.10(2)该拟建项目基本预备费按设备购置费、建筑工程费、安装工程费和工程建设其他费用之和的6%计算。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：D

本题解析：

此题考查生产能力指数法。生产能力指数法是指根据已建成的、性质类似的建设项目或装置的投资额和生产能力，以及拟建项目或装置的牛产能力估算其他投资额，计算公式为：C₂=C₁(A₂/A₁)ⁿ*f。式中，C₁为已建成类似工程项目或装置的投资额；C₂为拟建工程项目或装置的投资额；A₁，为已建成类似工程项目或装置的生产能力；A₂为拟建工程项目或装置的生产能力；f为不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数；n为生产能力指数。将题目中的数值代入即可。
此题考查生产能力指数法。生产能力指数法是指根据已建成的、性质类似的建设项目或装置的投资额和生产能力，以及拟建项目或装置的生产能力估算其他投资额，计算公式为：C₂=C₁(A₂/A₁)ⁿ*f。式中，C₁为已建成类似工程项目或装置的投资额；C₂为拟建工程项目或装置的投资额；鱼为已建成类似工程项目或装置的生产能力；A₂为拟建工程项目或装置的生产能力；f为不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数；n为生产能力指数。将题目中的数值代入即可。
此题考查基本预备费。基本预备费是指在项目实施中可能发生的难以预料和支出，需要预先预留的费用，又称不可预见费。它主要涉及变更及施工过程中可能增加工程量的费用。基本预备费=（设备及工器具购置费+建筑安装工程费用+工程建设其他费用）*基本预备费率。将数据代入计算即可。

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某拟建项目进行投资估算时，得到下列数据及资料：(1)项目年生产能力为700万吨。与其同类型的某已建项目，年生产能力为600万吨，设备投资额为4000万元，已建项目中建筑工程、安装工程及工程建设其他费用占设备投资的百分比分别为80%、30%和10%。经测算，该已建项目设备投资的综合调价系数为1，建筑工程、安装工程和工程建设其他费用的综合调整系数分别为1.4、1.2、1.10(2)该拟建项目基本预备费按设备购置费、建筑工程费、安装工程费和工程建设其他费用之和的6%计算。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：D

本题解析：

此题考查生产能力指数法。生产能力指数法是指根据已建成的、性质类似的建设项目或装置的投资额和生产能力，以及拟建项目或装置的牛产能力估算其他投资额，计算公式为：C₂=C₁(A₂/A₁)ⁿ*f。式中，C₁为已建成类似工程项目或装置的投资额；C₂为拟建工程项目或装置的投资额；A₁，为已建成类似工程项目或装置的生产能力；A₂为拟建工程项目或装置的生产能力；f为不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数；n为生产能力指数。将题目中的数值代入即可。
此题考查生产能力指数法。生产能力指数法是指根据已建成的、性质类似的建设项目或装置的投资额和生产能力，以及拟建项目或装置的生产能力估算其他投资额，计算公式为：C₂=C₁(A₂/A₁)ⁿ*f。式中，C₁为已建成类似工程项目或装置的投资额；C₂为拟建工程项目或装置的投资额；鱼为已建成类似工程项目或装置的生产能力；A₂为拟建工程项目或装置的生产能力；f为不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数；n为生产能力指数。将题目中的数值代入即可。
此题考查基本预备费。基本预备费是指在项目实施中可能发生的难以预料和支出，需要预先预留的费用，又称不可预见费。它主要涉及变更及施工过程中可能增加工程量的费用。基本预备费=（设备及工器具购置费+建筑安装工程费用+工程建设其他费用）*基本预备费率。将数据代入计算即可。

单选题

共用题干

某拟建项目进行投资估算时，得到下列数据及资料：(1)项目年生产能力为700万吨。与其同类型的某已建项目，年生产能力为600万吨，设备投资额为4000万元，已建项目中建筑工程、安装工程及工程建设其他费用占设备投资的百分比分别为80%、30%和10%。经测算，该已建项目设备投资的综合调价系数为1，建筑工程、安装工程和工程建设其他费用的综合调整系数分别为1.4、1.2、1.10(2)该拟建项目基本预备费按设备购置费、建筑工程费、安装工程费和工程建设其他费用之和的6%计算。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：C

本题解析：

此题考查生产能力指数法。生产能力指数法是指根据已建成的、性质类似的建设项目或装置的投资额和生产能力，以及拟建项目或装置的牛产能力估算其他投资额，计算公式为：C₂=C₁(A₂/A₁)ⁿ*f。式中，C₁为已建成类似工程项目或装置的投资额；C₂为拟建工程项目或装置的投资额；A₁，为已建成类似工程项目或装置的生产能力；A₂为拟建工程项目或装置的生产能力；f为不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数；n为生产能力指数。将题目中的数值代入即可。
此题考查生产能力指数法。生产能力指数法是指根据已建成的、性质类似的建设项目或装置的投资额和生产能力，以及拟建项目或装置的生产能力估算其他投资额，计算公式为：C₂=C₁(A₂/A₁)ⁿ*f。式中，C₁为已建成类似工程项目或装置的投资额；C₂为拟建工程项目或装置的投资额；鱼为已建成类似工程项目或装置的生产能力；A₂为拟建工程项目或装置的生产能力；f为不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数；n为生产能力指数。将题目中的数值代入即可。
此题考查基本预备费。基本预备费是指在项目实施中可能发生的难以预料和支出，需要预先预留的费用，又称不可预见费。它主要涉及变更及施工过程中可能增加工程量的费用。基本预备费=（设备及工器具购置费+建筑安装工程费用+工程建设其他费用）*基本预备费率。将数据代入计算即可。

单选题

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某生产性物业投资25000万元，预期寿命为5年，净残值为0。每年净现金流量为随机变量，其可能的三种状态及其概率是：(1)5000万元(P=30%)；(2)10000万元（P=50%）；(3)12000万元（P=20%）。基准收益率为12%，已知：(P/A，12%,5)=3.605。该生产性物业在运行期间的第一年的固定成本为12000万元，产品的销售价格为15万元/件，单位变动成本（含各种税金在内）为11万元/件，生产能力为6000件/年。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：D

本题解析：

此题考查净现值的计算。-25000+5000(P/A 12%,5)=-6975（万元）。
此题考查净现值期望值的计算。-25000+(5000*0.3+10000*0.5+12000*0.2)*(P/A 12%,5)=7085（万元）。
此题考查生产负荷率的计算。生产负荷率是衡量建设项目生产负荷状况的重要指标，是产量盈亏平衡点站设计生产能力的百分比。盈亏平衡点=固定成本/（价格-可变成本）=12000/(15-11)=3000（万元）。生产负荷率=3000/6000=50%。
此题考查对项目盈亏平衡点计算的理解。盈亏平衡点=固定成本/（价格-可变成本）

2021年中级《建筑与房地产》高分通关卷2

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