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2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷1

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单选题

某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

该企业第一薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为( )元／月。

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正确答案：B

本题解析：

宽带型薪酬结构中每一薪酬等级的薪酬区间最低值=薪酬区间中值×（1-薪酬浮动率），此题中第一薪酬等级的薪酬区间最低值=6000×（1-50％）=3000元。第二薪酬级别的薪酬值=3000+（9000-3000）÷3=5000元。

单选题

某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

宽带薪酬结构的作用不包括(　　)。

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正确答案：C

本题解析：

宽带型薪酬结构的作用包括：①支撑了扁平型组织结构的运行；②引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；③有利于促进职位轮换与调整；④有利于员工适应劳动力市场的供求变化；⑤有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变；⑥有利于促进薪酬管理水平的提高。

单选题

某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

该企业第一薪酬等级的薪酬区间最高值为(　　)元／月。

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正确答案：B

本题解析：

宽带型薪酬结构中每一薪酬等级的薪酬区间最高值=薪酬区间中值×(1+薪酬浮动率)，此题中第一薪酬等级的薪酬区间最高值=6000×(1+50％)=9000元。

单选题

某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为(　　)元。

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正确答案：B

本题解析：

目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，目标价格可以用以下公式计算出来：目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量。考前【黑钻押题】，新版题库，押题， 故本题中新型电冰箱的目标价格为：2000+0．2×5000÷5=2200(元)。

单选题

某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

该企业的产品组合的长度为( )。

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正确答案：D

本题解析：

企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。故本题中产品组合的长度为：2+3+5+4=14。

单选题

某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于(　　)。

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正确答案：A

本题解析：

折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。其主要包括以下六种：①现金折扣，是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣，典型的例子就是“2／10，n／30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的客户全价照付；②数量折扣；③交易折扣；④季节折扣；⑤复合折扣；⑥价格折让。

单选题

某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

该钳工车间的年生产能力是(　　)件。

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正确答案：C

本题解析：

年生产能力M=250×2×8×200÷(5×2)=80000(件)。

单选题

某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

该铣工车间的年生产能力是(　　)件。

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正确答案：B

本题解析：

年生产能力M=250×8×2×(1-10％)×10÷0．5=72000(件)。

单选题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加的管理人员为(　　)人。

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正确答案：A

本题解析：

2020年比2019年销售额增加500万元，因此新增员工40人，由各类员工的比例1：5：2可知，需要增加管理人员的数量为40÷8×1=5(人)。

单选题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

根据一元回归分析法计算，该企业2019年需要销售人员为(　　)人。

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正确答案：B

本题解析：

y=a+bx=22+0．03×1000=52(人)。

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