2021年中级经济师考试《工商管理实务》名师预测卷1
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-08-30 16:25
- 卷面总分:100分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:100题
- 练习次数:12次
- 试卷分类:中级工商管理
- 试卷类型:模拟考题
试卷预览
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
根据一元回归分析法计算,该企业2019年需要销售人员( )人。
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正确答案:B
本题解析:
由题可知,回归系数a=22,b=0.03。根据一元回归分析法,可得一元线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时,Y=52。
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
根据转换比率分析法计算,该企业2020年需要增加管理人员( )人。
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正确答案:A
本题解析:
根据转换比率分析法,由题可知销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。则本题中,2020年比2019年销售额增加500万元,故该企业2020年需要增加管理人员:40×1÷(1+5+2)=5(人)
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。
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正确答案:B
本题解析:
根据盈亏平衡公式,(P-v)·Q-F=0,则P=F÷Q+v=650÷500+2.5=3.8(元/瓶)。
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
该企业生产该品种啤酒在盈亏平衡点的产量为( )万瓶。
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正确答案:D
本题解析:
盈亏平衡点又称为保本点或盈亏临界点,是指在一定销售量下企业的销售收入等于总成本,即利润为零:E=0,即(P-v)·Q-F=0。式中,P为销售单价;F为固定成本;v为单位变动成本;Q为销售量。计算可得:Q=F÷(P-v),代入数据Q=600÷(4-2.5)=400(万瓶)。
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
该企业所进行的产量决策属于( )。
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正确答案:A
本题解析:
确定型决策是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。确定型决策方法最常用的两种为线性规划法和盈亏平衡点法。该企业所进行的产量决策运用了盈亏平衡点法。
某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。
资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的是( )。
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正确答案:A
本题解析:
资本成本是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据;杠杆理论是由于特定费用(如固定成本或固定财务费用)的存在而导致的当某一财务变量以较小的幅度变动时,另一相关财务变量以较大幅度变动。两者都与资本结构有关,综合起来研究的目的是优化资本结构。
某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。
该公司2018年的财务杠杆系数为( )。
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正确答案:D
本题解析:
财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值。该公司2018年的财务杠杆系数为:
式中,I表示债务年利息额;EBIT表示息税前盈余额。
某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。
根据初步筹资安排,3亿元筹资的综合资本成本率为( )。
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正确答案:C
本题解析:
综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种长期资本的比例为权重,对个别资本成本率进行加权平均测算,又称加权平均资本成本率。综合资本成本率的测算公式如下:
式中,Kw表示综合资本成本率;Kj表示第j种资本成本率;Wj表示第j种资本比例。则3亿元筹资的综合资本成本率=1/3×15%+2/3×7.01%=9.67%。
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要增加管理人员( )人。
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正确答案:A
本题解析:
转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。根据题意,2019年销售额比2018年增加1000万,那么需要增加的整体人数是1000÷500×20=40(人),在这40人中,管理人员所占比例为1÷(1+2+7)=1/10,所以管理人员增加40×(1/10)=4(人)。
A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是( )。
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正确答案:D
本题解析:
分销渠道的类型包括:①零层渠道,是指生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商,也称为直接渠道。其形式为生产者→消费者。②一层渠道,是指生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费者。其形式为生产者→零售商→消费者。③二层渠道,是指生产者先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。其形式为生产者→批发商→零售商→消费者。④三层渠道,是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。其形式为生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。由材料可知,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者,形成了“生产者→代理商→批发商→零售商→消费者”形式的渠道。
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