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2021一建《建设工程项目管理》名师预测试卷2

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单选题

关于工程变更的说法,正确的是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求，故“合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求”选项错误；工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28 天，也有14 天的，故“工程变更的索赔有效期一般为7 天，不超过14 天”选项错误；工程变更的索赔有效期时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利，故“工程变更索赔期越短，对承包人越有利”选项错误。

单选题

下列关于施工成本核算的说法中，正确的是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

A 选项错误，施工成本核算的对象一般为单位工程；B 选项错误，成本核算的方法表格核算法，优点：简便易懂，方便操作，实用性较好。缺点：难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小；C 选项错误，成本核算的方法会计核算法。优点：科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。缺点：对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。

单选题

特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，自事故发生之日起，事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是（ ）日。

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正确答案：D

本题解析：

事故调查组应当自事故发生之日起60 日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不得超过60 日。因此，事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是60+60=120 日。

单选题

施工项目竣工质量验收时，建设单位应当在工程竣工验收（ ）个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

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正确答案：A

本题解析：

建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

单选题

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人的责任和义务不包括（ ）。

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正确答案：C

本题解析：暂无解析

单选题

下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

【现版教材该知识点已删除】

本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核'管理评审。

单选题

在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

本题考核的是控制人为噪声的相关内容。

凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

综上所述，正确选项为D。

单选题

下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

选项B，“编制项目投资总体规划”属于实施阶段项目目标分析和再论证的内容。

单选题

关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

2022教材P188

【知识点】竣工质量验收的标准。选项A，正确的说法应为“在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收”；选项C，正确的说法应为“每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》，建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字”；选项D，正确的说法应为“住宅工程质量分户验收的内容主要包括：（1）地面、墙面和顶棚质量；（2）门窗质量；（3）栏杆、护栏质量；（4）防水工程质量；（5）室内主要空间尺寸；（6）给水排水系统安装质量；（7）室内电气工程安装质量；（8）建筑节能和采暖工程质量；（9）有关合同中规定的其他内容”。

单选题

下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

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