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2023年一级建造师《建设工程项目管理》黑钻押题2

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单选题

单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（ ）提交工程竣工报告

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正确答案：B

本题解析：

工程完工并对存在的质量问题整改完毕后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。

单选题

根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于合同文件的优先解释顺序，正确的有（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

合同文件的优先解释顺序位：

① 合同协议书； ② 中标通知书；

③ 投标函及其附录；④ 专用合同条款及其附件；

⑤ 通用合同条款； ⑥ 技术标准和要求；⑦ 图纸；

⑧ 已标价工程量清单或预算书；

⑨ 其他合同文件。所以D正确。

单选题

关于职业健康安全管理体系与环境管理体系中合规性评价的说法，正确的是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。C 选项正确应为：内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

单选题

施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过降低成本的途径，其中纠偏是核心。

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正确答案：B

本题解析：

成本分析是在成本核算基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

单选题

我国《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》规定，下列属于劳务分包人义务的是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

本题考查的是施工劳务分包合同的内容。选项B、C、D均为承包人的义务。

对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:

（1）对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。

（2）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。

①科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期。

②加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。

③加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工。

④承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。

（3）自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查;接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合，照顾全局。

（4）劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。

（5）除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责,劳务分包人应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。

单选题

职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件不包括（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。

单选题

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），属于项目经理权限的是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

项目管理机构负责人的权限如下：（1）参与项目招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目管理机构；

（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；

（4）主持项目管理机构工作；

（5）决定授权范围内的项目资源使用；

（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；

（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；

（8）参与选择大宗资源的供应单位；

（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；

（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

单选题

施工合同分析中，对工作范围和工程变更的规定，属于（ ）分析的内容。

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正确答案：C

本题解析：

承包人的主要任务：①承包人的总任务，即合同标的；②工作范围；③关于工程变更的规定。故本题选C。

单选题

关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，A说法错误，D说法正确。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还包括：①人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量。增加人员数量不一定会有助于系统目标的实现，还应考虑人员的质量，B说法错误。②方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具，C说法错误。

单选题

对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件， ，因此，首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

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