2022年中级经济师《工商管理实务》超压卷-名校题库网

单选题

某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，使业务进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

某公司A、B、C三种样式手机经营损益表

中级工商管理,超压卷,2022年中级经济师《工商管理实务》超压卷2

若采用等概率原则，各方案每种状态的概率分别为1/3，则该公司应选取的方案为（）。

查看答案开始考试

正确答案：C

本题解析：

本题考查不确定型决策方法中的等概率原则。各方案的平均值为：A型：50×1/3+40×1/3+10×1/3=33；B型：70×1/3+50×1/3+0×1/3=40；C型：80×1/3+60×1/3+（-10）×1/3=43；max{33，40，43}=43，应选C型。

单选题

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

请根据上述资料，回答下列问题：

假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：2，则1年后该企业需要新增销售人员（）人。

查看答案开始考试

正确答案：D

本题解析：

本题考查转换比率分析法的计算。第一步计算分配率，56/（1+4+2）=8；第二步分配，销售人员新增数=4×8=32（人）。

单选题

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

请根据上述资料，回答下列问题：

该企业预计明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员（）人。

查看答案开始考试

正确答案：D

本题解析：

本题考查一元回归分析法的计算。一元线性回归方程为y=a+bx，已知n=4.6，b=0.04，则y=4.6+0.04x。已知明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员=4.6+0.04×1600=68.6（人），约为69人。

单选题

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

请根据上述资料，回答下列问题：

采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为（）人。

查看答案开始考试

正确答案：B

本题解析：

本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年销售主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=25+3+4-5-3-6=18（人）。

单选题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2021年营业额将达到10亿元，2022年营业额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

根据转换比率分析法，该商场2022年需要新增后勤人员（　　）人。

查看答案开始考试

正确答案：B

本题解析：

每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2022年比2021年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×（100÷5）=20（人）。

单选题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2021年营业额将达到10亿元，2022年营业额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

采用一元回归分析法的关键在于（　　）。

查看答案开始考试

正确答案：C

本题解析：

采用一元回归分析法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。

单选题

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。

查看答案开始考试

正确答案：B

本题解析：

本题考查提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制，是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一。

单选题

国际贸易术语中CFR的交货地点是（　　）。

查看答案开始考试

正确答案：D

本题解析：

本题考查国际商务谈判。CFR的交货地点是指定装运港口。

单选题

某企业的某部门运用一一对比法对所属的3名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示：

中级工商管理,超压卷,2022年中级经济师《工商管理实务》超压卷2

由此可知，绩效最差的员工是（）。

查看答案开始考试

正确答案：A

本题解析：

此题考查绩效考核中的一一对比法。运用一一对比法设计的表格中，“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”次数相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价就越高。此题中员工甲获“+”次数为0，员工乙获“+”次数为2，员工丙获“+”次数为1，因此员工甲的绩效水平最差。

单选题

由船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。这种租船方式是（　　）。

查看答案开始考试

正确答案：A

本题解析：

本题考查租船运输的方式。定期租船是由船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。

2022年中级经济师《工商管理实务》超压卷2

试卷预览

其他考生还关注了更多 +