2008年中级经济师《工商管理实务》真题-名校题库网

单选题

李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。

根据以上资料，回答下列问题：

李某受到损害的权利是（　　）。

正确答案：B

本题解析：

《消费者权益保护法》规定了消费者有以下九项权利:①安全权，消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权利；②知情权；③选择权；④公平交易权；⑤求偿权；⑥结社权；⑦获取知识权；⑧受尊重权；⑨监督权。本案例中，李某的人身安全受到了损害。

单选题

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%，该项目的净现金流量及复利现值系数如表1所示。

中级工商管理,历年真题,2008年中级经济师《工商管理实务》真题

若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以（　　）为界限。

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正确答案：C

本题解析：

在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。

单选题

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%，该项目的净现金流量及复利现值系数如表1所示。

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该项目的净现值为（　　）万元。

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正确答案：A

本题解析：

已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得:150×0.909+200×0.826+200×0.751+100×0.683+200×0.621-300=344.25（万元）。

单选题

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%，该项目的净现金流量及复利现值系数如表1所示。

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如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为（　　）年。

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正确答案：A

本题解析：

由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定，具体计算如表2所示，则其投资回收期为:1+150/200=1.75（年）。

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单选题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

根据以上资料，回答下列问题：

根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（　　）人。

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正确答案：A

本题解析：

根据转换比率分析法，由题可知“销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名”，2010年销售额将达到1500万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500÷500×40=120（人）。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2，即管理人员占1/8，所以该企业2014年需要管理人员120×1/8=15（人）。同理可以计算出2009年需要的管理人员为:（1000÷500×40）×1/8=10（人），所以该企业2010年需要增加管理人员为:15-10=5（人）。

单选题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

根据以上资料，回答下列问题：

根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（　　）人。

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正确答案：B

本题解析：

由题可知，回归系数a=22，b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时，Y=52，即该企业2009年需要销售人员52人。

单选题

某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。

根据以上资料，回答下列问题：

如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，以最短的生产周期完成

该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

单选题

某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。

根据以上资料，回答下列问题：

该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为（　　）分钟。

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正确答案：D

本题解析：

平行顺序移动方式下，产品全部生产完成的生产周期的计算公式为:T平顺= 中级工商管理,历年真题,2008年中级经济师《工商管理实务》真题 +（n-1）（Σt较大-Σt较小）。则本题中，采用平行顺序移动方式的生产周期T平顺=（4+6+5+4+8）+（20-1）[（6+8）-4]=217。

单选题

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。

表1 某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元

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该公司的这项经营决策属于（　　）。

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正确答案：B

本题解析：

不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。不确定型决策常遵循的思考原则有折中原则和后悔值原则等。

单选题

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。

表1 某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元

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若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（　　）。

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正确答案：B

本题解析：

后悔值法进行方案选择的步骤为:

①计算损益值的后悔值矩阵。用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值，具体如表2所示。

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