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2022年高级经济师《人力资源管理》预测试卷1

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问答题

简述劳动流动的市场周期因素

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正确答案：

本题解析：

（1）劳动力市场宽松状态(供给大于需求)：

失业人数上升，工资率下降，劳动力流动率下降

（2）劳动力市场紧张状态(需求大于供给)：

就业机会增加，工资率上升，劳动力流动率上升

（3）离职率和临时解雇率、失业率存在负相关关系：

失业率高则离职率低、临时解雇率高则离职低

劳动力市场周期与经济周期同步，即经济快速增长，劳动力流动率会较高

问答题

简述劳动力需求的影响因素

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正确答案：

本题解析：

（1）劳动力需要受到三个因素的影响：工资率、资本价格和产品需求。

（2）劳动力需求和资本需求都会受产品需求变化的影响。

问答题

简述招募广告的设计应遵循的AIDA原则。

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正确答案：

本题解析：

（1）必须引起求职者的注意（Attention）

（2）要引起求职者的兴趣（Interest）

（3）引起求职者的愿望（Desire）

（4）采取行动（Action）

问答题

影响组织战略成功执行的重要因素有哪些。

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正确答案：

本题解析：

在战略执行过程中，组织战略能否被成功执行，主要取决于五个重要因素：

①报酬系统；②人员的甄选、培训与开发；③工作任务设计；④组织结构；⑤信息系统。

其中前三个基本要素人力资源管理负有主要责任，后两个要素人力资源管理能够起到直接影响作用。

问答题

简述人力资源规划的意义。

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正确答案：

本题解析：

（1）人力资源规划对组织战略目标的实现有着重要意义。

（2）良好的人力资源规划有助于组织合理控制人工成本（节约人工成本支出）。

（3）有利于组织整体人力资源管理系统的一致性、稳定性和有效性。

问答题

对比论述职能制结构、矩阵制和事业部制的应用。

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正确答案：

本题解析：

职能制结构的适用范围：（1）简单/静态的环境中效果较好；（2）主要适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。

矩阵组织形式适用范围：（1）复杂/动态的环境中较为有效。（2）适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业，如军事工业、航天工业公司；一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作。

事业部制形式适用范围：产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

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