2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》高频考点4
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-08-03 10:12
- 卷面总分:43分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:43题
- 练习次数:14次
- 试卷分类:注会公司战略与风险管理
- 试卷类型:模拟考题
试卷预览
近年来智能手机行业迅猛增长,前景向好。格力自2014年开始便谋划入局手机市场,但受技术条件的制约和相关经验的不足,导致格力推出的手机外观老土、配置较低,市场关注度不高。根据SWOT分析。格力应采取的战略是( )。
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正确答案:D
本题解析:
“近年来智能手机行业迅猛增长,前景向好”体现了外部环境中的机会(O),“但受技术条件的制约和相关经验的不足,导致格力推出的手机外观老土、配置较低”体现了内部环境中的劣势(W)。根据SWOT分析,格力应采取的战略是WO战略,即扭转型战略。
甲公司是一家互联网科技公司,最近新研究出一款市场中还未出现过类似功能的APP。由于没有借鉴的数据可以对这款软件进行评价,甲公司决定通过发邮件的方法对行业内20名专家进行咨询,20位专家匿名表达意见。通过反复的邮件往来,甲公司将搜集到的结果汇总分析。甲公司的风险管理方法是( )。
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正确答案:B
本题解析:
德尔菲法,又称专家意见法。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组的意见,专家之间不得相互讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,选项B正确。
某跨国制药企业花重金从民间购买了治疗糖尿病的祖传秘方,并进行临床试验后投入生产,最终获得成功。该秘方给企业带来的优势源于( )。
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正确答案:B
本题解析:
来自生产要素市场不完全的优势,包括专利与工业秘诀、资金获得条件的优惠、管理技能等,选项B正确。
下列选项中,不属于评估新兴市场企业自身优势资源的是( )。
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正确答案:A
本题解析:
一旦本土企业对自身所处的产业有所了解,接下来要做的就是评估自身的优势资源。新兴市场中的大部分本土企业拥有一些资源,这些资源使其在本土市场上具有竞争优势。例如,这些企业拥有一个本土的销售网络,跨国竞争对手需要多年才能建立起类似的销售网络(选项B);又如,本土企业可能与政府官员有着长期紧密的交往,这对于跨国竞争对手而言是难以企及的(选项C);再如,本土企业具有符合当地消费者偏好的特色产品,而跨国竞争对手可能无法低成本生产这些产品(选项D)等。诸如此类的优势资源,可以成为本土企业成功捍卫本国市场的后盾。因此.选项A为本题正确答案。
XG炼钢厂为解决难以准确测算烧结混合料成分这一难题,利用大数据统计方法,对每垛入垛物料的种类、数量、成分进行详细的基础数据统计,建立数学模型,从而推导出烧结矿的成分,保证入炉料的稳定。根据上述信息,公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是( )。
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正确答案:A
本题解析:
测算烧结混合料成分属于生产管理方面的内容,选项A正确。
天山公司是一家上市集团企业,公司成立专门的评价工作组,对内部控制有效性进行全面评价,下列关于内部控制的说法中,不正确的是( )。
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正确答案:C
本题解析:
内部控制只提供合理保证,而非绝对保证。
一个或多个行为主体(股东等)根据一种明示或隐含的契约,指定、雇佣另一些行为主体(经理等)为其服务,同时授予后者一定的决策权力,并根据后者提供的服务数量和质量对其支付相应的报酬。这体现的是公司治理理论中的( )。
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正确答案:D
本题解析:
股份制企业所有权与控制权分离导致的直接后果是委托一代理问题的产生。股东雇佣经理人,同时授予后者一定的决策权力,股东就是委托人,经理就是代理人,体现出委托代理理论。选项D正确。
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