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2017年注会《公司战略与风险管理》真题

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单选题

轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公

司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（）。

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正确答案：A

本题解析：

在“战略钟”分析模型中，成本领先战略包括低价低值战略和低价战略，其中低价低值战略对应的是集中成本领先战略，选项A正确。

单选题

奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于 1998年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（）。

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正确答案：B

本题解析：

如果企业所在产业面临的全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略，选项B正确。

单选题

为了适应市场需求，甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明：该产品销路好的概率为 0.6，销路差的概率为 0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案。根据上述信息，甲公司采用的风险管理技术与方法是（）。

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正确答案：D

本题解析：

决策树是考虑在不确定的情况下，以序列方式表示决策选择和结果。有关最佳决策路径的信息是富有逻辑性的，考虑各条路径上的条件概率和结果值可以产生最高的期望值。因此，甲公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案，属于决策树分析法，选项D正确。

单选题

根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动（或称辅助活动）的是（）。

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正确答案：A

本题解析：

支持活动中的采购管理中的采购指的是广义的采购，既包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买与管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划等，选项A正确。选项B属于基本活动中的外部后勤；选项C属于基本活动中的生产经营；选项D属于基本活动中的市场销售。

单选题

为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（）。

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正确答案：A

本题解析：

前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。“神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议”表明神大钢铁公司的发展战略是前向一体化战略，选项A正确。

单选题

2007~2013年，S公司在作为 P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为 P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对 S公司的依赖，但由于 S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内 P公司仍然离不开 S公司。这一案例中，影响 S公司对 P公司讨价还价能力的主要因素是（）。

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正确答案：B

本题解析：

“P公司很想摆脱对 S公司的依赖，但由于 S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内 P公司仍然离不开 S公司”，表明影响 S公司对 P公司讨价还价能力的主要因素是产品差异化程度与资产专用性程度。

单选题

P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U国，在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，

子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（）。

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正确答案：A

本题解析：

“母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”，能够形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要，这属于跨国战略的典型特征，选项A正确。

单选题

通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是（）。

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正确答案：A

本题解析：

敏感性分析法是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。“这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响”，表明通达路桥公司所采用的风险管理方法是敏感性分析法。

单选题

甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有 100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（）。

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正确答案：C

本题解析：

产品开发战略是新产品和现有市场组合的战略。而本题中的甲公司在内部设立了研究所，并为了紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，这属于现有市场和新产品的组合，故属于产品开发战略，所以，选项 C正确。

单选题

国内家电企业宏浩集团在 2016年 5月宣布，将斥资 45亿美元收购发达国家 G国工业机器人制造商 K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K公司的动机是（）。

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正确答案：C

本题解析：

寻求现成资产是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术和管理经验等现成资产。“K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机”，表明宏浩集团收购 K公司的动机是寻求现成资产。

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