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2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题第二套

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单选题

实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达 50%以上。近年来家 装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表述正确的是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

市场占有率达 50%以上，近年来家装市场进入低速增长阶段，属于低增长－强竞争地位 的“现金牛”业务。该业务应采用收获战略，选项 A 不正确，选项 D 不正确。其经营者最好是市场营 销型人物，选项 C 正确。选项 B 适用于“明星”业务。

单选题

2016 年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管 理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、 学习，收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，属于 企业内部之间的学习与比较，即内部基准。选项 C 正确。

单选题

科环公司计划在某市兴建一座垃圾处理厂，并对占用土地的价格、垃圾处理收入和建设周期 等不可控因素的变化对该垃圾处理厂内部收益率的影响进行了分析。科环公司采取的风险管理方法是

（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算 其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。科环公司“对占用土地的价格、垃圾处理收入和建设 周期等不可控因素的变化对该垃圾处理厂内部收益率的影响进行了分析”表明采取的是敏感性分析法， 选项 D 正确。

单选题

随着云计算技术的崛起，传统数据技术受到严峻挑战。此前引领世界数据库软件市场的 J 公 司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已 晚。2018 年，J 公司营业收入基本零增长，净利润比前一年暴跌 59%。J 公司面对的主要风险是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

“J 公司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来 方向时，转型为时已晚”体现的是运营风险中的“企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管 理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险”。

单选题

龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立 100 多年来，经过世代相传积累了 丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领 域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的障碍是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

“学习曲线”又称经验曲线，是指当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术 的积累所带来的产品单位成本的下降。“该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工 艺品制作经验和精湛技艺”说明龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是学习曲线。选项B正确。

单选题

七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组， 并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两 类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目，它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中，让观 众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

七彩公司率先创建了“人物山水”旅游项目，说明发现了旅游业中存在的“空缺”，为 新战略或新的战略群体提供机会。因此，七彩公司采用战略群组分析的主要思路是预测市场变化或发 现战略机会。

单选题

甲公司在2017 年完成发行上市后的首次定增，以每股1 元的价格向两名控股股东发行5000万股。当时该公司股价为每股5 元。甲公司披露的2017 年报显示，当时有净利润1.2 亿元，市盈率为2.8 倍。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看，甲公司的上述作法属于掠夺性财务活动中的（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

根据资料可知，甲公司的作法属于低价定向增发行为，本质上是向大股东进行利益输送，属于掠夺性融资。选项B 正确。

单选题

国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海 公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。 下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

根据资料“国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作 协议”，两个公司结成的战略联盟是功能性协议，属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言， 契约式战略联盟更具有战略联盟的本质特征，选项 B 正确。选项 A、C、D 属于股权式战略联盟的特点

单选题

中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对 G 国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给 G 国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收 益率。从风险管理策略角度看，中科公司采取的策略是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

面对 G 国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给 G 国印刷 机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。说明中科公司退出了印刷机 制造市场以避免激烈竞争，属于风险规避。

单选题

甲公司每年最低运营资本是 10 亿元，但是有 5%的可能性需要 12 亿元维持运营。该公司筹集了 12 亿元，将其生存概率提高到 95%。甲公司管理损失事件的方法是（ ）

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正确答案：A

本题解析：

风险资本是指除经营所需的资本之外，企业还需要额外的资本用于补偿风险造成的财务 损失。甲公司每年最低运营资本是 10 亿元，筹集了 12 亿元，将其生存概率提高到 95%，属于风险资 本。

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